Podstawy zarządzania ...

[ Pobierz całość w formacie PDF ]
ADAM PESZKO
PODSTAWY
ZARZĄDZANIA
ORGANIZACJAMI
WYDANIE CZWARTE
UCZELNIANE WYDAWNICTWA NAUKOWO-TECHNICZNE KRAKÓW 2002
KU 0064 pozycja wydawnictw dydaktycznych
Akademii Górniczo-Hutniczej im. Stanisława Staszica w Krakowie
© Wydawnictwa AGH, Kraków 2002
ISBN 83-88408-78-X
Redaktor Naczelny Uczelnianych Wydawnictw
Naukowo-Dydaktycznych:
prof. Dr hab. Inż. Andrzej Wichur
Z-ca Redaktora Naczelnego:
mgr Beata Barszczewska-Wojda
Recenzenci:
prof. dr hab.Jan Targalski
Prof. dr hab. Jerzy Trzcieniecki
Projekt okładki i strony tytułowej:
Beata Barszczewska-Wojda
Opracowanie edytorskie:
zespół redakcyjny UWND AGH
Korekta:
DanutaHarnik
Skład Komputerowy: J
A
PiD
A
Biuro Usług Komputerowych Rydla 15/38 Kraków
Redakcja Uczelnianych Wydawnictw Naukowo-Dydaktycznych
Al. Mickiewicza 30, 30-059 Kraków,
Tel. 617-32-28, tel/fax 636-40-38, e-mail:
2
SPIS TREŚCI
Słowo wstępne .............................................................................................................. 5
1. Rozwój naukowego zarządzania
.......................................................................... 7
1.1. Pionierzy i główne nurty szkoły klasycznej................................................... 7
1.2. Współczesne kierunki i szkoły w nauce organizacji i zarządzania ................ 18
1.3. Przyszłościowe koncepcje i tendencje w rozwoju teorii i praktyki
zarządzania ................................................................................................... 29
Zadania i pytania kontrolne do rozdziału 1............................................................ 37
2. Pojęcia podstawowe
............................................................................................. 39
2.1. Organizacja w różnych znaczeniach.............................................................. 39
2.2. Cele i efektywność organizacji...................................................................... 41
2.3. System społeczny, organizacja, synergia i efekt organizacyjny..................... 43
2.4. Człon kierowniczy w organizacji, sterowanie, kierowanie i zarządzanie ...... 45
2.5. Rozwinięta definicja organizacji ................................................................... 47
Zadania i pytania kontrolne do rozdziału 2............................................................ 50
3. Proces zarządzania
................................................................................................ 51
3.1. Analiza funkcji zarządzania .......................................................................... 51
3.2. Zarządzanie przedsiębiorstwem w zmiennym otoczeniu............................... 56
Zadania i pytania kontrolne do rozdziału 3............................................................ 61
4. Struktura organizacyjna
...................................................................................... 62
4.1. Podstawy kształtowania struktur organizacyjnych ........................................ 62
4.2. Rodzaje struktur organizacyjnych ................................................................. 67
4.3. Projektowanie i usprawnianie struktury......................................................... 73
Zadania i pytania kontrolne do rozdziału 4............................................................ 82
5. Procesy informacyjno-decyzyjne
........................................................................ 83
5.1. Istota i rodzaje decyzji .................................................................................. 83
5.2. Proces decyzyjny........................................................................................... 88
5.3. System informacyjny w organizacji............................................................... 89
Zadania i pytania kontrolne do rozdziału 5............................................................ 92
6. Problematyka reorganizacji
................................................................................. 93
6.1. Patologie organizacyjne ................................................................................ 93
6.2. Rozwój i cykl życia organizacji..................................................................... 97
Zadania i pytania kontrolne do rozdziału 6............................................................ 99
Literatura ......................................................................................................................100
3
4
SŁOWO WSTĘPNE
Niniejszy podręcznik zawiera ramowe treści nauczania przedmiotu „Podstawy zarządzania”
wykładanego na wydziałach zarządzania, ze szczególnym uwzględnieniem potrzeb uczelni
politechnicznych.
Omawiany materiał w zasadzie nie wychodzi poza zakres podstawowej dyscypliny w grupie
nauk o organizacji i zarządzaniu zwanej „Podstawy zarządzania organizacjami” albo zamiennie
„Podstawy nauk o organizacji i zarządzaniu”. Jego opanowanie umożliwia dalsze studiowanie
szczegółowych specjalności nauk o organizacji i zarządzaniu, jak: organizacja systemów
produkcyjnych, organizacja i normowanie pracy, techniki organizatorskie i kierownicze,
projektowanie systemów informacyjno-decyzyjnych i systemów zarządzania, analiza
systemowa organizacji, ekonomiczne instrumenty zarządzania, teoria podejmowania decyzji
kierowniczych, badania marketingowe i operacyjne, psychologia i socjologia organizacji,
nauka administracji oraz prawne instrumenty zarządzania.
Podręcznik może być również przydatny dla studentów wydziałów zarządzania uniwersytetów
i uczelni ekonomicznych, przy założeniu, że posługują się oni swobodnie sformalizowanym
zapisem matematycznym i łatwo przyswajają graficzne formy prezentacji treści
programowych.
Praktyków zarządzania, mających zamiar pogłębiać swoją wiedzę fachową, książka wprowadzi
w specjalistyczne słownictwo nauk o zarządzaniu i umożliwi swobodne korzystanie z szeroko
dostępnych publikacji krajowych.
Adam Peszko
5
[ Pobierz całość w formacie PDF ]